好色先生TV污辦公家具產品生產檢驗流程

2018-09-19   來源：好色先生TV污辦公家具

A）來料檢驗：按技術部的采購標準和質量要求，從合格供應商清單中進貨采購，入庫時倉庫保管要實施再驗證，發現不合格要標識、隔離並實施退貨、調換，嚴禁混入生產或投入使用，並以此作為供方評價的重要依據；

B）個人自檢：每個操作工要控製自已的過錯，搞好自檢，尤其是首件檢驗後方可批量生產，並做好工件擺放整齊、標識明確；

C）班組互檢：下工序要監督控製上工序，上工序要主動回訪下工序，班組之間實行要溝通協調、責任明確，班組之間對質量、數量和工件的配套情況進行互檢；

D）廠部專檢：質檢部、技術部、生產部要巡回檢查，班組長兼職檢驗員，安裝組實行出廠終檢；

E）對質量目標的測量驗證要保持記錄：質檢部、技術部、生產部、營銷部、采購部、辦公室對質量目標的實施和驗證情況要保持日常記錄，尤其是不合格項及時評審、分析處理、溝通協調。

F）質量管理要堅持執行：“三檢”、“五不”、“三不放”原則

“三檢”：自檢（含首檢）、互檢、專檢。

“五不”：不合格的原料不投產，不合格的工件不加工，不合格的零件不裝配，不合格的工序不流轉，不合格的產品不出廠。

“三不放”：發生質量問題----事故原因搞不清不放，責任追查不清不放，補救措施落實不到位不放。

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